我在古代有工厂第410章 挖掘机技术哪家强？(2/3)

其他人也是这个意思。

确实，如今低价销售的话，黄金饰品很容易吸引到许多客户，甚至抢占市场，但这基本不可能，因为每年黄金生产厂家给品牌商的货都有一定限额，超过那个额度，对不起，你再有钱也没用。

但这个问题对于王琛来说算问题吗？

不说别的，他神秘空间里还堆积着三万斤黄金呢，当然黄金含量可能达不到现代社会那么高，可只要提炼一下就行了。

再一个，北宋时期缅甸金矿可不算少，再说了，就算缅甸金矿开采完了，王琛还可以从其他地方获得，比如说古代的印度尼西亚，他清楚记得看过一篇报道，该国的格拉斯伯格金矿储量就高达三千五百吨样子，专供一个珠宝品牌发展够不够？

王琛毫不犹豫道：“货源的事情你们不要考虑，我来解决，不止是黄金，包括红宝石、蓝宝石、钻石等等之类，我都可以帮着联系供应商，你们只要负责把工艺做好，做漂亮，让客户买到手觉得物超所值，周大福为什么黄金饰品卖得比别人贵还是受人追捧？就是人家工艺做得好，我希望我们公司也是如此，行了，就这么定了，钱经理，你们战略部给我做个方案出来，我会拿到董事会上投票，通过的话就开始实行。”

众高层一阵无语，谁不知道您在董事会一家独大，投票不就是走走过场么，不过既然王琛说了最困难的货源他来解决，大家也没什么意见了，只要有足够的货源，其他都不算事。

“散会。”王琛率先站起身朝外走去。

关于今天的会议内容，王琛不是心血来潮，而是精心策划了很久。

费了那么大的劲获得西方银玉掌控权不就是为了方便脱手金银珠宝资源么，如果西方银玉没办法拥有庞大的客户群，那哥们儿花了那么多钱、那么多精力不白费了？

当然了，一旦西方银玉抢夺到一定的市场份额，那么王琛每年赚的钱就恐怖了。

像周大福、老凤祥每年营业额都三四百亿。

如果西方银玉能做到那个地步，那么，王琛每年能从这个公司至少挣两百亿以上。

或许有人会说，营业额不代表净收入啊。

是的，营业额不代表净收入，但是卖出去的翡翠、黄金乃至其他珠宝本身都具有价值吧？王琛作为真正的供货商，把金银珠宝卖给西方银玉不都是钱么。

挣两百亿一点都不多。

甚至，他还可以让西方银玉成为“翡翠供应商”、“红宝石供应商”、“蓝宝石供应商”等等，除了线下门店和诸多珠宝商竞争外，也可以做珠宝商的原料供应商，里面或许要经过几道程序，包括没有王琛直接出售这些原料赚得多，但是稳妥，几个步骤走下来，有心人想查都难。

到时就不是简简单单的一年赚两百亿那么简单了。

中国每年珠宝行业如今每年总销售额六千亿以上，王琛敢说，只要操作得当，自己每年想从中赚个千把亿简单得很。

世界首富贝索斯身价多少？

最高峰的时候一千四百多亿美元。

王琛只要专心鼓捣珠宝行业，十年便能达到这个数字，并且，更为恐怖的是，他拥有的是净资产，并非虚无缥缈的身价。

所以说，拥有能穿梭北宋时空和现代社会的王琛，从事珠宝行业再合适不过，当然，如今第一重要的是抢夺市场份额，如果这点做不到，其他的都是空谈，而想要在如今市场份额被占的差不多的时候从中杀出一条血路，首先要做的是拿出一个极具战略意义的蓝图。

王琛早就想好了价格战。

简单粗暴的价格战，永远是抢占市场份额最佳的手段，别人打价格战或许只能坚持一个月、三个月乃至半年，因为他们撑不起，王琛不同，只要他愿意，哪怕和全世界珠宝商为敌打一百年价格战都不怕，拥有整个北宋时空的资源就是那么任性！

……

下午。

战略部把方案做了出来。

办公室里，王琛把这份方案看了一下，战略部的意思是第一年增加五十家线下门店，然后依次增长。

王琛看过以后觉得太保守了点，像周大福、周大生和老凤祥等大品牌，哪个公司门店数量不是在两千家以上？

要是按照每年五十家增加的话，要花几十年才能追赶上去。

“钱经理，再改改，门店数量太少。”王琛不满意道。

钱经理苦笑道：“董事长，在商场里租个柜台投资一下都要七八十万，要是个体珠宝店的话，最起码要两百五十万以上，五十家不少了，公司账面上可没多少钱，就这五十家，我估计都要向银行贷款呢。”

王琛抬头道：“没钱我可以借点给公司，但是门店数量必须跟上，再一个宣传必须跟上，不要怕花钱，品牌做起来了，投资下去的钱不就全都回来了？”他语重心长说下去，“很多人投资为什么失败了，并不是方向不对、项目不好，而是不能坚持，我手头上闲散资金挺多，愿意帮助公司，我的目标是今年至少增加两百家线下门店，只要有地级市的地方，我就要看见有西方银玉的线下门店。”

钱经理咋舌道：“两百家个体门店的话，投资最起码要在