重生之娱乐鬼才第一百九十三章 公司年会（二）(1/2)

小伙伴公司年会，对过去成绩进行了总结和表彰。新的一年的战略布局会议，也徐徐拉开序幕。

相对于很多公司资金链崩的很紧，小伙伴公司属于不差钱的典范。比如，小伙伴公司最大的投资《江湖》，可以只出人，不出资，便可以获得巨额回报。

公司自己投资的，都是小成本电影，本小利大，通过广撒网，去赌票房黑马，即使投资失败，也不损公司的元气。

明星经济业务，这几乎是躺着收钱的业绩典范，小伙伴公司以捧红艺人作为噱头，不愁大量还未红的潜力艺人不签约。只要签约之后，公司投资几部影视剧，有潜力的苗子，很容易就被包装成为明星。成为了明星之后，广告代言、商演等等方面，按照经济合约不同，会被小伙伴公司抽成20这一块业务，只要能够拉到潜力明星，将他们合约签到手，即使这些明星，红了之后，接的戏都不是小伙伴公司的作品，照样可以给小伙伴公司贡献经纪业务。

其实，论影视、音乐等等方面的投资，其赚钱的稳定性和收益率，反倒是远远不如经纪业务。这一块业务，就是拿出一份卖身契，对着潜力明星说：“想要成为魔法少女（明星）吗，签了这份合约，就能实现你的愿望……”

出版业务都是一些畅销书，且每批印刷不超过1万本，只有库存图书卖光了，才会开始加印。这种做法让公司的图书出版，对资金占用很小，滞销风险极低。没有库存滞销的风险之后，出版业务几乎成为“现金奶牛”。

至于游戏产业、等等，虽然还未真正赚到钱。但是，至少是有靠谱的盈利模式，随着时间发展，盈利估计也不成问题。

即使是影视特效工作室。目前也是靠着《江湖》电影的订单在发展，虽然没有赚钱，但也没有亏本。

可以说，小伙伴公司目前可谓是麻雀虽小。但五脏俱全。一家前途无量的大集团，架构已经隐隐成型。

当然了，这样的架构，距离中国版的迪士尼，差距还是相当远的。

除了小伙伴公司已经正在做的几大战略布局——大电影、出版、网游、vs对战、等等已经推出的产品之外。

王启年又提出了一个新的方向——偶像组合计划！

“偶像组合计划？”众人纷纷诧异。

“对。偶像组合计划！”王启年强调说道，“基于我对国内音乐产业的分析。个人认为，唱片工业在未来，越来越是一块鸡肋，专辑对于明星而言，相当于是一份名片。开演唱会送人也好，或者是签名也罢，以及唱片销量榜体现身价，但是这玩意想要赚钱，估计是很难的！音乐专辑不赚钱。不代表被音乐捧红的歌手不赚钱，歌手被捧成了明星之后，就具备了商业价值，比如参与商业演出，一场少则十万，多则数百万。以及广告代言什么的，这都是音乐明星未来主要的盈利模式。”

“年哥，我个人看法，大电影比音乐更有前途啊。比如，音乐唱片越来越难以赚钱。成为了鸡肋一般的存在，只有捧红歌星，通过歌星个人商演、广告去赚钱。而大电影，造星方面比音乐更强。而大电影票房本身，还是有巨大的盈利前景……”郝艺忽然说道。

“对，我赞同！”王启年说道，“大电影之所以强，因为，电影是有主场的。就像足球、篮球运动。拥有收取门票的主场，所以，他们基业常青。许多歌星，他们发行唱片，但没有主场。也有一些手，但他们名气的逼格太低，酒吧这种演出场合，称不上主场！如果，国家开放政策，准许我投资电影院，我二话不说，肯定会投资电影院线。但现在电影院线，还是不对私企开放的。所以，退而求其次之，我才提出布局音乐，而且，不是唱片为主，而是偶像团体，拥有固定表演主场的偶像团体！”

王启年这么一解释，众人纷纷开始恍然大悟。

所谓的偶像组合计划，这倒是虚的。

重要的是，先跑马圈地，将一些适合的地产给圈下来，让偶像剧组入驻进去，收取门票表演。

将来，假设……允许小伙伴公司投资院线，那么，音乐表演场馆，改为电影院，也是很容易的事情。

选择买下商业地产，并且，退出偶像组合，收取门票赚钱。也并不是王启年心血来潮，而是很早以前就有这个念头。只不过，他的想法太多了，资金却是有限的。几年前即使有好的想法，没钱自然是不可能启动这个项目。但现在小伙伴公司资金逐渐宽裕起来，投资正当其时。

对于未来几年流行日韩流行起来偶像组合，王启年自然是毫不陌生。

97年日本的早安少女，已经刮起一道旋风。日本唱片行业逐渐萎缩萧条的时候，偶像组合真人演出会的收入，还是显示出更稳定的吸金能力。

再后来……

2005年日本的akb48，2007年韩国的少女时代。

一个又一个红的发紫的偶像组合，被包装出来！

当然了，实际上偶像组合并不是什么新生事物，也并不是最近几年才开始兴起的。

其实，唱片产业问世不久，各种偶像乐队就是层出不穷，每年成立和解散的乐团，不知道有多少。

但这年头，流行音乐行业，还是更讲究捧红具体的偶像明星，至于偶像团体，很多的公司，并不是太热衷。

因为，捧红具体的偶像派，其实很简单。只要资质比较优秀，给与足够多的资源和炒作，很容