注册会计师之百万年薪第三十六章 有必要回事务所回炉(1/3)

时间是2015年12月，小堆再次站在十字路口。再过一个月就年满三十一了，古人云三十而立，人生到了三十一应该事业基本起飞了才对，小堆却连接下来的路怎么走都不知道。

如果说当年南下深圳是小堆人生第一个比较重要的决定，改行考注会是第二个重要的决定，北漂进大所是第三个重要的决定，进投行是第四个重要的决定，此次此刻，小堆再一次迷茫了——是继续留守投行，还是回事务所？

小堆虽然干投行不久，却对投行产生了厌倦。但一想到事务所每年年审加班熬夜好几个月又没有提成，小堆就感到头皮发麻。

审计是机械的，重复的，是有固定套路的，甚至连审计报告怎么写都有固定格式，审计师大部分时间都在填底稿，通过填写底稿发现问题，在正规审计的情况下，同样一家公司由两家事务所来审，得出的结果基本类似，没有太大差异，写出来的报告也几乎一模一样。

投行没有的固定格式，针对同样一家公司，两家券商来做推荐挂牌或保荐，做出来的《公开转让说明书》或者《招股说明书》是不一样的，同一个ipo，一家券商来做可能不成功，换一家券商来做可能就会成功。跟审计相比，投行更有挑战性，因此也更好玩。

审计主要关注财务问题，而投行不仅要考虑财务问题，还要考虑法律问题，因此考虑问题更全面，更能抓住问题的本质。审计主要认事实，是什么就是什么，至于为什么很少关注，投行不仅要看事实，还要分析它的合理性。做投行前小堆觉得注会六门专业课中最没用的是《财管》，做审计基本用不上，自从做投行后，小堆发现，《财管》非常有用，通过做偿债能力、营运能力、盈利能力分析，可以很好的了解企业现状，并且大概的预测企业未来。

做投行能极大拓展人的思路，使人变得聪明，尽管干投行只有三个月，小堆明显感觉到自己进步很大，相当于干审计三年都不止。很多事务所的项目经理，审计做了五年十年，水平依然提高不上去，思维依然打不开，每天就知道抠底稿，思维僵化严重，为了几千块钱的折旧差异跟客户争吵不休，为了几万块钱的坏账准备差异跟客户争个面红耳赤，结果大问题一个没发现，小问题一个也不放过，几千块钱的错报也要调，要知道从来没有哪家企业是通过少提折旧造假的，或者少提坏账准备造假的，真正的问题都在财务之外。

但小堆也意识到，做投行虽然能拓宽人的思路，却无法拓展专业深度，很多投行虽然很能忽悠，由于专业度不够，做不了具体事务，不能胜任cfo职位。小堆清醒的认识到，要想拓展深度，必须扎扎实实的做审计才行。

小堆是学计算机专业的，it行业有个有趣的现象，那就是非计算机专业的人带着计算机专业的人干活，计算机专业的人给非计算机专业的人打工。饿了么创始人张旭豪是学建筑节能专业，阿里巴巴创始人马云是学英语专业的，京东创始人刘强东是学社会学的，膜拜创始人是胡玮炜是学新闻学的，滴滴打车创始人程维是学行政管理专业。

一个非计算机专业的人带着一群计算机专业的人创业，多少有些讽刺。计算机专业的人更多的是做执行，而不是决策，通俗的讲就是跟在别人屁股后面干活，别人把顶层搭建好了，把框架设计好了，交给计算机专业的人编码。

事务所也有类似的现象，那就是非财务专业的人表现的比财务专业的人更优秀。财务报表只不过是对企业经营状况的一种反应，真正的问题都在账外，一头扎进财务里或者底稿里钻不出来完全是本末倒置。很多上市公司财务造假不是被或者券商发现的，而是被没学过财务的记者发现的，他们运用的恰恰是非财务手段，这狠狠的打了和券商的脸，券商真应该聘请他们做尽调。

也许有人要说，那是因为国内事务所的水平不够，小堆不禁要问，中国企业赴海外上市频频爆出财务造假，这又怎么解释呢？要他们知道可都是“四大”审的呀？“四大”每年开出高额薪资，到名校招揽高素质人才，结果连造假都查不出来，水平连没做过审计的记者都不如，多少有些讽刺。

小堆从事审计和投行已经有两年半了，渐渐有了自己的思路，小堆实在不想跟别人干活了，如果再进事务所，一定要单干。还记得在事务所的时候，小堆最怕遇到财务专业的项目经理，因为他们总爱讲述语，不会用通俗的语言解释。

最早的时候，小堆问学会计的同学，审计是干什么的？同学说，管会计的。管会计的？什么意思？反正你记住是管会计的就行了，我也解释不清楚。几年后，有人问小堆，审计是干什么的？跟会计有什么区别？小堆说，会计是做账的，审计是查账的。

小堆在第一家事务所的时候，问带队经理，分公司和子公司的区别是什么？经理不耐烦的说分公司不具有法人资格，子公司具有法人资格。废话，这是课本上的原话，看过书的人都知道，而且这是从法律角度讲的，小堆想问的是从会计角度来讲二者的区别。若干年后也有人同样问小堆这个问题，小堆回答说分公司没有注册资本，子公司有注册资本，一句话把问题解释清楚了。

小堆初次做审计的时候，问前辈，做底稿是为了什么？要做到什么程度才算过关？前辈说做审计当