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科技垄断巨头第22章 布局移动互联网!(1/2)

文/紫苏叶子苏
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微博发展的前期,钟子星绝不允许广告破坏用户体验,所以即便有广告商,他也全部拒绝。

现在用户数量已经上来,确实可以在尽量不破坏体验的同时思考盈利问题了。

中子星信息技术发展两个多月,成了400多人的团体,发工资都需要一大笔钱,自然要具备一定的抗风险能力。

盈利的方式很简单,按照原本微博那种方式就可以,后世的那几种盈利模式都很不错。

首先,微博是一个面向所有网民的大平台,而非只是一个工具,可以在主页或者其他页面投放广告,当然这种广告不能是横幅图片广告,那样绝对会引起所以用户的厌恶。

可以是文字广告,放在用户能点到的地方,看不看都由用户自己选择,按照点击量来决定广告费的多少。

第二种盈利方式就是与其他网站进行收入分成。

利用微博庞大的用户群体为其他网站引流,把用户转移到别人的网站上。

这种方式与第一种方式类似,但实际操作截然不同。

一个是实体品牌广告,一个是为其他网站引流的流量广告。

第三种就是卖信息数据,比方说用户喜欢点击什么,关注什么,是男是女等等,这些数据都已经在中子星信息技术的小型数据库里储存着,让人工智能仙女座处理分析。

信息数据进行深度挖掘后都是价值所在,尽管大数据时代没有完全到来,但把他们提供给营销者也能盈利。

这一条,钟子星绝对不会选择,直接放弃。

用户隐私是绝对要安全的,如果哪一天曝光微博信息泄露事件,脸书的下场也许不会在中国重现,但也绝对会让所以用户反感。

这是信誉和原则的问题,钟子星已经在用户注册手册里说明了,绝不会把用户数据拿去谋利。

第四种盈利方式比较完美,对企业用户进行收费。

比方说让企业用户借助流量分析工具对用户进行分析,从而让他们自己获得更多的潜在客户。

这种方式最靠谱,也不会让用户反感。

实际上除了以上四点,钟子星还知道一种更好的盈利模式!

就是借助移动互联网时代,微博天生就具备与移动良好融合的特点,与运营商进行流量或者短信分成。

不过,说这点有些为时过早了。

3g才出来不久,更快更方便的4g还需要等待一些年,这种与运营商合作分成的模式远远不是时候。

米国在10年就开始了4g的运营,而国内要到13年年末才正式开始,14年大规模普及。

通信行业的核心技术大部分都在国外,这是没办法的事,好在钟子星知道,未来华维十分争气,让国内5g通信全球领先。

坐在椅子上,他思考着是不是要在通信领域推一把,让4g时代提前到来?

......

会议室里,公司高层全在,听着钟子星计划的盈利模式默默做着笔记。

“都记下了吗?1.投放实体品牌的文字广告,2.为其他互联网网站引流,3.与企业合作,让他们用分析工具为自己增加潜在客户!”

“记下了!”

“我们公司马上就要开始盈利,看来不怕与其他互联网企业竞争了!”首席运营官赵明诚笑呵呵的说道。

一直以来,运营部的压力是最大的,其他部门都有本职业务,唯独运营部一直在处理各种小事,现在终于可以派上用场了。

会议解散,高管回到各自的岗位,钟子星叫住了武婉柔。

“武姐,你等等,我还有一件事交给人事部去做!”

“钟总吩咐!”武婉柔停下离开的脚步,淡淡的说道,她没怎么化妆,只描了眉,嘴唇涂着润唇膏,看上去靓丽知性。

“嗯……”钟子星斟酌了一下言辞,“你去深圳滕讯一趟,接触一下他们公司一位叫张晓龙的管理层,就是创立foxmail的那位……如果可以,直接挖过来!”

他要提前开始布局移动互联网了。

说到移动互联网,就不得不提一下微信之父张晓龙这个人。

后世很多人因为微信的缘故把他神化了,实际上微信的成功未必全是张晓龙的功劳,更大的原因还是滕讯集团扣扣这款即时通讯软件庞大的用户群体。

滕讯在国内的即时通讯行业完全是处于垄断地位的,就是龙头老大,没有老二!

即便是yy也只是靠着游戏开黑连麦,以及提前入场扣扣没有的语音交互业务才占领的一席之地,体量上的绝对差距使他对滕讯没有一点威胁。

不过,这也只是在pc端,如今移动互联网时代来临,扣扣对于手机用户的影响终究没有电脑上那么大。

他们甚至在2010年11月才立项微信,2011年才孵化出来,入场时间相当晚。

最为关键的是,在当时移动即时通讯领域,先后出现了米聊、飞信等软件,微信甚至还差点被米聊干趴下。

移动端上的即时通讯软件之争,滕讯的影响力是十数年来最薄弱的时候,尽管后来熬过去了,微信占领国内所有市场,但这还是给了钟子星一个机会。

他清楚的知道,小米的米聊提前上场,短时间内就积累了数千万的用户,要不是雷布斯放不下手机业务,恐怕还真的没有微信什么事了。

当时小米为什么会放弃米聊业务,在钟子星看来,雷布斯口中所说的领先优势不大完全是假话,他是战略性后退。

因为小米公司核心战略是手机行业

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