重生狂野时代第226章 君万之争(1/2)

“我觉得这是一个不错的机会，不管君安能不能收购，万科的股票都被拉起来，我听是君安自己承销万科的股票，手中压了1000万股，他们想通过收购的方式把股价炒上去。”

“君安的成本12块多，现在股价只有9块多，他们实力强，不管能否成功收购，但肯定能够把股价炒起来，我觉得这个机会不错，可以短炒一下。”

孙辉出了自己的想法，这半年股市行情一直不好，从去年开始，股市就一直处于熊市，大盘持续下跌，很多股票都处于阴跌过程中，根本赚不到钱。

按照王弘毅的策略，孙辉主要是操作粳米期货，大方向都是做多，然后在这个过程之中用一些钱来回短炒，账户上也渐渐余留了一些资金。

与此同时，孙辉也一直都在关注股市的行情，对重点股票进行持续地跟踪。

毕竟车资本要想持续做好，股市是绕不过去的一块业务，只有长期保持对股市的关注、分析，才能够在机会来了以后抓住它。

“分析倒是没有问题，不过这种短线机会，意义并不是很大。首先大势不好，在没有政策刺激的情况下，大盘一直跌，个股就算有短期利好冲击，很快也会回到阴跌的长期趋势。”

孙辉只觉得被泼了一盆冷水，他郁闷地道：“这么来，还是没有搞头？”

王弘毅听出他语气中的郁闷，含笑道：“也不尽然，我的意思是你不能凭借这个短期冲击事件就决定是否投资万科，这个公司，我也听过，下来我们一起去调研，然后再确定后期是否进行股权投资。”

孙辉感觉到从王弘毅的话中，似乎又学到了一点什么东西，以前他以为王弘毅完全就是凭借技术和消息面来炒作股票，现在看来，并没有那么简单。

虽然现在大家都传孙辉是股神，但是孙辉自己心中最清楚。

跟王弘毅比起来，自己什么都不是。

“我明白了，你定下大致时间，我到时候跟他们联系安排行程。”

“就这两吧。”

孙辉的电话，引起了王弘毅对万科的一些印象。

他准备趁着这次去调研的机会，跟王实聊一聊，顺便达成战略合作，将来可以投资一些万科的股票。

他现在不是无名卒，要调研万科，王实也不会不重视。

实际上，如今的万科已在多元化发展的道路上走了很久。

王实曾：“特区内的公司有95都是多元化经营的，万科走在前面。”

1993年底，万科旗下有55家附属公司和联营公司，遍布全国12个城剩

去年5月，万科被批准在新港发行b股，王实更是踌躇满志。

而在筹划会上，新港渣打银行一位年轻的基金经理瞪着很大的眼睛问王实，“王总，你们万科到底是做什么的？”

当时王实怔了很久，居然无法一下子回答出来。

他对此耿耿于怀，后来还专门把万科从1984年到1993年的贸易亏盈相加，结果得出的数字居然是负数。

万科旗下的很多产业都看上去前景美好，而实际上却成长乏力，公司也根本没有将之整合壮大的能力。

从这个时候，王实便开始思考多元化与专业化的问题，只是一直处于犹豫不决的状态。

就在昨上午十点钟，深城最大的证券公司君安证券的总经理张果庆来到了王实的办公室，告诉他：“君安准备给万科的管理层提些意见，下午我们将召开一个新闻发布会。”

原来去年君安承销了万科1000万b股，全部砸在了自己手中，如今账面亏损3000万。

张果庆准备通过这种方式，夺权，然后对万科股票进行炒作，找回损失。

这一个消息，如雷轰顶，一下子就将王实击懵了。

面对张果庆的伏击，王实当然没有坐以待保

他迅速与分散各地的13名董事取得联系，争取他们的支持。

由于当时万科股权高度分散，一番博弈之后，万科获得了背后国有股的支持，让君安的一个重要盟友退出了这次围攻。

随后王实又以“防止人为操纵股价异动”为理由，向深交所提出紧急停牌申请，他想通过停牌赢得时间，阻止君安的“老鼠仓”。

就这样，华夏股市产生邻一次停牌。

在接下来的几内，王实和张果庆将各显其能，隔空交战，民众为之沸腾，股票却连续停牌4。

在这几时间里，王实查到君安高层暗中建了2000万的“老鼠仓”，他立即向监管部门报告这一事实。

结果，证监会站到了王实一边，张果庆大势已去。

直到4月4日，万科复牌，当有较大涨幅，不过也是昙花一现，大量跟风炒作的股民被套牢。

君万之争告一段落。

张果庆的突袭失败了，而在1999年，他因君安一系列内部事情东窗事发而被检察机关羁押。

王实则痛定思痛，这一次张果庆之所以一开始获得了一些股东的支持，关键还是抓住了万科经营中的要害，那就是多元化模式。

君安指责万科的产业结构分散了公司的资源和管理层的经营重点，已不能适应现代市场竞争。

这一点，王实后来反复思索，觉得这是当前公司的最大问题。

他最终下定了走专业化发展的道路。

接下来的几年，万科先后卖掉了饮料公司、扬声器厂和供电服务公司，将全部心思放到了房地产上。

王弘毅要做的就是，趁此机会去提醒王实一番，帮他打打