投行之路第178章 逆袭的屌丝(1/2)

ntent

“68个粉丝你小子特么搞了两个月就68个粉丝”曹平生的声音一如既往地响彻整个28层。

头埋在电脑前的柴胡一声不吭，“把这些粉丝打开我看都是谁”站在他身后的曹平生怒喝一句。

柴胡手颤抖地按着鼠标，当粉丝详情页出现在曹平生眼前时，柴胡的后脑勺重重吃了一耳光。

“『操』你大爷都是我们部门的人我『操』你大爷”曹平生边骂边“啪啪”扇着柴胡的后脑勺。

“曹总别打了，再打就打笨了。”一旁的吴双赶忙劝阻道。

“他还不够笨吗写两个月公众号，每天五篇文章，结果就68粉丝，我们部门都特么的占了50多个还不够笨么”曹平生说着将柴胡的椅子猛地转了过来，“把头给老子抬起来”

柴胡闻言两只手掌立刻贴着自己的脸，脑门尖对着曹平生没敢抬头。

“抬起来”曹平生重复道。

“曹总我错了”不得不抬起头的柴胡可怜巴巴地望着曹平生，双手仍旧死死护着自己的脸。

“还知道要脸啊68个粉丝你还有脸啊老子说什么来着，国内的硕士都特么的混日子你毕业论文怎么写的你怎么可以毕业的就你这写作水平还好意思写招股书啊”

曹平生的阴气已经扩散开来，他此时直接打开手机扫着柴胡发的公众号文章，“这些都是什么玩意儿，学术论文么现在的人什么时候看公众号你调查过没有都是吃饭、等电梯、上厕所和排队的时候扫两眼，你一篇文章动不动就几千字谁看啊”

曹平生边骂边下拉手机，“真特么的『操』蛋，重要的话加粗加粗都特么不懂一点重点都没有”

柴胡的内心犹如吃了狗屎一般难受，心想自己学的就是金融，干的就是投行，自己又不是作家，更不是新闻专业人士，本来做这个公众号就不是正经事，有时间坚持每天五篇就不错了

“我看你表情很不服啊”曹平生犀利地点破道。

柴胡满脸委屈“曹总，我最近一个人负责三个io项目半年报的更新，精力实在有限。”

“你25岁就精力有限，28岁是不是可以直接退休了”曹平生驳斥一句。

柴胡正想再说什么，却见曹平生身后的吴双绷紧嘴唇连连摇头，于是只好作罢。

“你说你都在搞io，补半年报是吧，那你告诉我，法氏集团外协规模多大”

“今年是845万。”柴胡想也没想就回答道。

外协，指一家企业将产品的一些生产环节，让其他企业帮忙生产的做法。

一定意义上，外协避免了企业因生产链过长而造成自我难以调控的局面。

比如有的产品部件所需技术『性』强，企业本身的技术达不到，通过外协就节约了成本和时间；另外，有的企业规模有限，固定的员工无法满足此项生产任务，此时交由外部其他相关企业代为生产和加工，既提高了生产效率，又实现了利润收入的双丰收。

“去年呢前年呢”曹平生追问道。

“去年是748万，前年是699万，前五大外协厂商的名字没有变化，非常稳定，顺序也没变。”柴胡道。

这样的回答明显出乎曹平生意料，于是他回头朝吴双道，“把他做过的项目，那个什么晨光科技，法氏集团，还有魔都那个东光高电，资料都给我打印出来”

当吴双将资料从打印室拿回来时，曹平生已经在28层的敞开空间中沉着脸瞪了柴胡足足五分钟。

“法氏集团，公司治理方面制定了什么文件”曹平生翘着二腿问道。

“回曹总，制定了公司章程股东大会议事规则董事会议事规则监事会议事规则与独立董事工作制度。”

“财务管理方面呢”

“制订了货币资金管理规定财务收支审批规定固定资产申请制度以及印章管理规定。”

曹平生皱起了眉头，“那日常经营方面呢”

“日常经营方面，法氏集团制订了安全生产管理制度采购管理制度销售管理制度供应商管理制度；信息披『露』方面，制订了信息披『露』管理制度；内控监督方面，制订了内部审计制度以及审计管理程序。”柴胡不等曹平生接下去问，直接全部背完了。

周围能听到这些回答的同事都傻了，心想柴胡怎么可能背得这种所有投行人都不会去背的东西

而曹平生的脸上没什么特别表情，他只是稍微顿了一下，而后故作悠闲地翻着手中的资料。

“你跟我说说，法氏集团的业绩，有没有季节波动『性』”

见曹平生转变了提问策略，柴胡也将自己早已得出结论总结道“没有明显的季节『性』或者周期『性』，医『药』包装行业的季节『性』都不明显，他们公司在今年上半年参加国内外的不少展会，工厂必须要抽空生产展会样品，所以第一季度正常业务收入会少些。”

“你说没季节『性』，怎么我看这三年都是第一季度收入小，第三季度收入大”曹平生目光如刀。

“因为全球展会多在第一季度举办，但往后时间也有可能改；而第三季度收入大其实也不是正常规律，而是单个订单较大造成的，比如法氏2014年确认了辰星『药』业金额为3200万的订单，2013年第三季度也是碰巧遇到了天园『药』业和经云力生供3800万的订单，这些订单在第三季度被完成具有偶发『性』，不是每年都一定会有，而且不是每年的大额订单，都一定能在第三季度完成。”